Pengaruh Empowering Leadership, Work Motivation dan Work-Life Balance terhadap Work Engagement pada PT Gamma Buana Persada

Abstract

Keterikatan kerja (work engagement) telah menjadi pusat perhatian dalam studi manajemen sumber daya manusia karena karyawan yang terikat akan bekerja lebih keras dan menunjukkan kualitas kerja yang lebih tinggi. Namun, fenomena di lapangan menunjukkan adanya tantangan; hasil pra-survei pada PT Gamma Buana Persada mengungkapkan bahwa 59% karyawan menyatakan tidak merasa terikat (engaged) terhadap pekerjaannya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan menjelaskan pengaruh Empowering Leadership (EL), Work Motivation (WM), dan Work-Life Balance (WLB) terhadap Work Engagement (WE) karyawan di PT Gamma Buana Persada. Penelitian ini menerapkan pendekatan kuantitatif dengan menggunakan metode survei. Data primer dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada populasi yang terdiri dari 150 karyawan PT Gamma Buana Persada. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah sampling jenuh, di mana seluruh anggota populasi dijadikan sampel penelitian. Analisis data dilakukan dengan teknik Structural Equation Modeling (SEM) menggunakan pendekatan Partial Least Squares (PLS) melalui perangkat lunak SmartPLS 4.0. Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa empowering leadership, work motivation, dan work-life balance masing-masing memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap work engagement. Pengujian model struktural membuktikan bahwa ketiga variabel independen tersebut secara bersama-sama mampu menjelaskan 73,8% variasi pada work engagement karyawan, sedangkan sisanya dipengaruhi oleh faktor lain di luar model. Hal ini menandakan bahwa penerapan kepemimpinan yang memberdayakan, dorongan motivasi kerja, serta terjaganya keseimbangan kehidupan kerja dan pribadi secara efektif berkontribusi dalam meningkatkan semangat, dedikasi, dan keterlibatan karyawan di tempat kerja.